提供目前市場上有潛在需求，卻少有相對應提供者的網站內容(content)，而透過內容需求的傳遞，取得具有價值的統計數據(the valuable census)，而進一步地使他們的合作夥伴得到更多的市場資訊。以此達到一個消費者與銷售者及其製造商，多方互惠之互利模式。消費者對於商品的選擇，除了價格，還有許多其他的要素。在已然習於削低成本進行割喉戰的當下，當面臨到降無可降的臨界點，或是因為cost down而使得品質無從選擇的窘境中，是不是還有其他的可能性？依照web 2.0的長尾理論，銷量與營收的巨大化雖然耀眼，但卻不見得就代表了最大獲益。對廠商也是，對消費者也是，而除卻了耀眼的光芒，長尾的效益卻可以緩慢地累積成一股不可忽視的巨大市場。網際網路的天性造就了長尾理論「可行」的要素，因應著網際網路低成本、高效率、高回饋性的運作模式，以長尾理論作為假設前提的獲利模式也不再是紙上談兵。對於消費者，他們了解除了價格，還有許多重要的屬性是進行決策前的考量，他們提供這些需求，使消費者能做出更睿智的抉擇，而不因著資訊的不平等而蒙受損失。更進一步，在這個協助模式順利開展之後，能成為購物的參考依據，甚或是購物指南的入口網站。對於供應者，或是製造商，他們提供各式分析數據，讓廠商能獲得第一手的消費環境資訊，進而能做出更有利的行銷決策，使獲益更大化。而不致於迷失在缺乏市場調查的假設與錯誤嘗試中。